“以师带徒”是河南环碧公司的优良传统，通过“老带新、师带徒”的模式，培养和造就了一批技能型、专业型技术人才，师傅与徒弟共同成长，共同进步。在公司的支持和师傅的带领下，新员工努力融入集体，提升专业技能，“以师带徒”成效显著。
为了给新员工找到“良师”，河南环碧公司制定了“以师带徒”管理规定和实施方案，针对新员工的特点，选择职业道德良好、业务技能精湛和工作经验丰富的技术人员作为“良师”，通过自主自愿、双向选择的方式，实行“传、帮、带”负责制，在夯实业务基础的同时进一步提升人才队伍的思想水平，使其尽快成为技术过硬的专业人才。
河南环碧公司高度重视“以师带徒”的日常工作。一是通过精心挑选师傅与徒弟，自主选择结成师徒关系。二是签订《师徒目标责任书》，明确师徒双方权利和义务，让师傅更好地传道授业，使徒弟更有归属感和使命感，充分做到尊师好学。三是对表现优秀的师徒给予表彰和奖励，营造积极向上、争先创优的浓厚氛围。
“以师带徒”是一项系统的、长期的工作。通过“传帮带”的方式，不仅能让新员工感受到公司大家庭的关怀和温暖，还能激励新员工勤思考、用心学，形成新老员工互帮互学、取长补短、相互促进的良好局面。公司将以此为契机，引导和带动全体职工崇尚工匠精神，勤苦钻研业务，提升个人技能，努力打造高素质复合型人才队伍，为公司高质量发展强化人才支撑。
