2月15日，龙兴（环碧）公司2024年工作会议顺利召开。董事长刘宗泽出席会议并讲话。董事长助理张士文、龙兴冶材公司总经理江新继、河南环碧公司总经理余波、龙兴建工公司总经理郭洪涛等领导班子成员分别在主席台就坐。会议由董事长助理张士文主持。
董事长刘宗泽作题为《凝心聚力 科学管理 稳中求进 努力提高经营盈利水平 切实增强核心竞争力》的讲话。回顾一年来的工作，在全体员工的共同努力下，销售龙头作用更加明显，盈利水平有较大提升，基础设施和后勤保障基地建设成绩斐然，降本增效初见成效，管理工作逐步规范，整体工作稳步推进。
董事长刘宗泽指出，2024 年是在经济形势前景不确定的前提下实现小步快跑、稳中求进的一年。今年的经营思路是：聚焦主业，多元经营，提高经营盈利能力；优化体制，强化团队，精细管理，确保高效良性发展。要求2024 年各公司完成主要经营指标，提出2024年工作重点：集中精力，形成合力，全力以赴抓销售；整合资源，优化体制，全力以赴抓服务；更新观念，增强能力，全力以赴抓管理；开源节流，降本增效，全力以赴抓效益；激浊扬清，正本清源，全力以赴抓素质。希望全体员工同心同德，开拓创新，团结协作，务实求真，为公司的快速发展再立新功！
环碧公司总经理余波作《坚持目标引领 提高管理水平 压实工作责任 拓宽经营思路 为实现公司和谐快速发展而努力奋斗》的工作报告。报告明确，2023 年，在董事会的正确领导和大力支持下，通过环碧公司全体员工的共同努力，较好地完成了 2023 年度各项工作。体现在以下方面：积极探索开发新市场，货款回收率显著提高，销售经营工作成绩斐然；生产管理规范有序，各项工作稳步推进，初见成效。报告同时指出了环碧相关部门存在的问题与不足，提出了相应解决办法。
报告中，余波提出了2024 年度生产经营方针：坚持目标引领，提高管理水平，压实工作责任，拓宽经营思路，构建和谐团队，实现快速发展。2024 年将重点做好以下工作：1、认清形势，重塑企业文化，吸引优秀人才，优化管理团队。2、巩固老客户，寻找新的合作伙伴，开辟新市场。3、提高管理水平， 压实工作责任，狠抓产品质量。4、优化业务流程，提升管理效率，实现降本增效。5、加强安全管理，守牢安全底线。6、强化专业知识培训，提高员工业务素质。7、实施精细化管理，对标行业领头羊。8、守正笃实，久久为功，创新技术管理。 9、加强销售管理，拓宽销售渠道。余波强调，在董事会的坚强领导下，全体环碧员工一定能够团结一心，克服困难，砥砺前行，完成全年工作任务，实现全年生产经营目标，取得更优异的成绩。
会议在董事长助理张士文的主持下，按议程有序进行。
会后，受到表彰的2023年度先进集体和个人合影留念。
